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目标驱动首席数据官成为成功数字化转型组织的关键领导力角色

中国企业为什么需要建立CDO制度？

中国企业CDO-首席数据官的价值、挑战及发展

中国企业CDO首席数据官制度研究中心章程（草案）

首席数据官CDO等有关数据治理问题的探讨

中国式现代化数字经济治理产业创新论坛倡议发起产业创新高质量发展促进行动

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以信息与数字技术为核心的新一轮技术革命，正在迅猛影响着如今的经济运行模式和机制。海量数据及其高速交换所产生的价值已经成为生产的核心要素与生产力，正在帮助各行各业的组织做出更为客观、快捷与合理的决策。数据管理的重要性变得越来越明显，并成为现代组织管理至关重要的生产因素之一。想象现在你被一个公司任命为他们的首席数据官（CDO），那么，你将要面临的主要职责可能会是什么呢？

什么是首席数据官

首席数据官（CDO）作为企业的高层领导者，其主要职责是 带领企业构建、保持先进的数据管理能力，打破业务与技术之间的语言障碍，支持企业强化数据驱动的战略导向。负责开发和实施组织获取、管理、分析和应用数据的一套方法，以数据支撑组织业务战略并确保从中产生价值。

首席数据官的发展

首席数据官这一职务最早出现在20世纪90年代，但当时只有一些国家的少数大型企业中设置这个岗位，有据可查的是雅虎公司在2004年任命了CDO职务，负责雅虎整体数据战略，构建其数据政策和系统，以及管理公司数据分析和数据处理的基础设施。

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2010年以后，随着大数据时代的到来，越来越多的企业开始认识到整合数据管理的重要性，首席数据官的职务数量开始在大量增长，如2012年7月，阿里巴巴在集团管理层首次设立了中国企业界第一位首席数据官。据了解，目前在世界500强的企业中，大部分设立了首席数据官的职务。

目前，首席数据官在我国虽然还是一个新兴的岗位，但是我们欣喜地看到，对数据的重视已经上升到国家战略层面，我国一些行业主管部门和地方政府也深刻认识到了首席数据官在数字化转型过程中的重要作用，如：

● 2018年5月23日 银保监发〔2018〕22号《银行业金融机构数据治理指引》，明确鼓励银行业金融机构开展制度性探索，结合实际情况设置首席数据官。

● 工信部发布《“十四五”大数据产业发展规划》的保障措施中提到： 推广首席数据官制度，强化数据驱动的战略导向，建立基于大数据决策的新机制，运用数据加快组织变革和管理变革。

● 2021年4月23日，广东省政府办公厅印发《广东省首席数据官制度试点工作方案》，以推动建立首席数据官制度，并在全国率先启动首席数据官制度试点。江苏、上海、浙江、山东等省市相继发布了类似文件。

虽然设置首席数据官岗位的组织越来越多，还是有很多人对首席数据官的岗位职责，以及如何开展工作认识不清晰，常常把CDO和CIO，CTO相混淆。

《首席数据官管理手册》即将问世

为了更好地支持各位CDO以及未来的CDO们开展工作，机械工业出版社引进出版了《首席数据官管理手册：建立并运行组织的数据供应链》。目前已在各大电商平台开启预售！

（点击图片进入图书详情页）

这本书的作者马丁·特瑞德（MartinTreder）是一位经验丰富的数据总监，拥有 25 年跨国企业从业经验。在过去的十年，马丁在 DHL 快递公司、TNT 快递公司和 FedEx 快递公司等多家企业成立并领导了数据管理组织，担任首席数据官或类似职能的职务。其职业生涯涉及包括数据治理、主数据管理、数据建模、数据质量、数据科学和数据分析等多个领域。

在译者方面，机械工业出版社邀请业内知名的《DAMA 数据管理知识体系指南》系列书主译者马欢老师牵头翻译本书。马欢老师，本科毕业于同济大学，后获得上海交通大学工学硕士学位。从开发工程师做起，担任过系统分析师、系统架构师、项目经理等角色。具有20多年的信息系统开发设计经验，曾经两次获得部级科技发展奖项。主持翻译了《DAMA-DMBOK数据管理知识体系指南》第一版和第二版两本专业书籍，作为骨干编委参与编写《国际数据之都——上海城市数字化转型市民手册》，此外还参与翻译了《区块链重构规则》《数据与现实》《星型模型》等多本译著。2011年首次把数据管理专业认证CDMP引入中国，并获得CDMP大师级认证，主理的“DAMA数据管理”是国内最活跃的专业社区之一。

在翻译过程中，为了能更好地传达作者的理念，马欢老师邀请了多位实际担任首席数据官或承担相应岗位的领导，以及数字化的专家组成权威翻译团队。

本书翻译团队成员如下：

翻译组组长：

马欢 《DAMA 数据管理知识体系指南》系列书主译者

组 员（按姓氏笔画排序）马 运华为公司数据管理部部长、质量与流程IT首席数据官王 兵中国软件评测中心数据治理专家刘贤荣中国建设银行数据管理部副总经理刘静莉上海市海促会浦江学术委员会学术委员吴志刚中国软件评测中心副主任、大数据生态联盟专家委委员张礼立上海市海促会秘书长、中国人民大学CIO 研究中心研究员赵 瑞

数据管理专家、高级工程师姚 凯天邦股份CIO 云安全联盟研究院执行主任袁 芳清华大学信息化技术中心高级工程师高 平康明斯（中国）高级数据服务经理郭 媛上海市海促会浦江学术委员会学术委员宾军志数据管理能力成熟度评估模型DCMM国家标准主要起草人彭文华数据管理专家、高级工程师魏 凯中国信息通信研究院云计算与大数据研究所副所长

马欢老师谈首席数据官

马欢老师认为首席数据官应该具有的能力正好可以用 C-D-O这个字母来代表：

● Chief， 首席，表示首席数据官要有卓越的领导力，制定数据战略目标，组建并带领团队从混沌走向光明。

● Data，数据，这是首席数据官要和CIO，CTO区别的主要方面，要熟练掌握数据管理知识体系，注意是 数据，不是 信息技术。

● Officer， 官员，也是经理，要具有良好的管人理事能力,以及和业务看齐，服务于组织业务战略的觉悟。

这个理解和《首席数据官管理手册---建立并运行组织的数据供应链》作者的协作理念基本一致。

在《首席数据官管理手册---建立并运行组织的数据供应链》中，作者从三个部分介绍了相关内容：

第一部分从职能角度

介绍了如何打造一个合格的数据办公室，包括现状调研、数据供应链、数据愿景、数据使命和数据战略、数据治理、数据质量、主数据、数据的组织角色，以及数据办公室的职责等传统数据管理的专业内容；

第二部分从心理学角度

介绍了首席数据官应该具备和了解的一些软技能，包括应对 CDO 的挑战、利益相关者分析、治理心理学，以及 CDO 的常见误区等；

第三部分讨论了数据管理的一些新兴话题

如数据伦理、外部数据、数据分析、危机中的数据管理、 并购中的数据和数据创新等内容。

大咖推荐

目前，许多CDO面临的数据挑战是多维度、多层次和交叉的，很需要一本有丰富管理经验的过来者为他们解惑的参考书。正如本书作者所说，“你可以从任何你想开始的地方，选择你最感兴趣的话题‘直接开始阅读’”。另外，帮助CDO从数据供应链的角度思考企业如何对数据进行全过程的管理，也是本书的亮点之一。

胡本立 前世界银行CTO

我在中外企业主持数据工作多年，阅读本书时产生了强烈共鸣。本书有4个特点：全面，几乎涉及CDO数据工作的方方面面；深刻，12条数据管理定律的认知水平很高；实操，手册性读物为读者给出具体指导；易懂，全书内容安排图文并茂、语言简洁诙谐。总之，本书是一本为CDO量身定做的好书。

马运 华为公司数据管理部部长，质量与流程IT首席数据官

管理好数据资产，核心是要建立工作流程和机制，明确责任主体，统筹数据管理活动。这本手册提供了详细的行动指南，对所有推动数据化转型的机构和个人都有很大参考价值。

刘贤荣 中国建设银行数据管理部副总经理

目前，首席数据官在国内还是个新诞生的岗位，这本书的出版可谓是及时雨。不仅系统阐述了这个岗位所需的业务知识，还生动传授了当好CDO的心理学秘笈，非常实用，让人印象深刻。

魏凯 中国信息通信研究院云计算与大数据研究所副所长

首席数据官不仅需要有技术视角，更需要具备业务视野和心理学知识。这不是一本纯技术的书，全书通过案例分析方式由浅入深地讲授了相关知识及技巧，是一本值得细品的首席数据官必读案头书。

吴志刚 中国软件评测中心副主任、大数据生态联盟专家委委员

数据已经成为基本的生产要素，也是驱动企业和社会发展的重要驱动力，而首席数据官就是数据资产价值创造的领航员，他需要构建数据团队，打造数据管理体系，带领企业穿越重重迷宫，全面释放数据的价值，助力国家数据要素市场的建设。

宾军志 数据管理能力成熟度评估模型DCMM国家标准主要起草人

首席数据官（CDO）不仅仅是企业在数据密集型业务环境中的必要性职务，更是数字化和企业文化发展的生存性产物。业务驱动力是CDO角色的基准能力，现代企业需要大量的CDO来帮助企业发现和引领数字之道，籍此保持竞争优势。本书将为您的企业在设立CDO职位时提供您所需要的核心洞见。

张礼立博士， 上海市海促会秘书长、中国人民大学CIO研究中心研究员

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